L’un des écueils les plus difficiles à traiter dans le management de projet, que ce soit pour le développement d’une entreprise ou d’un territoire, est la question de la compétence et de l’accompagnement de porteurs de projets.
Cette question de l’accompagnement se pose à 3 niveaux :
– La formalisation du projet,
– La mise en œuvre,
– La rentabilisation.
Prenons l’exemple d’un propriétaire terrien qui désire valoriser et rentabiliser son foncier en réalisant un aménagement touristique de qualité qui lui permettrait de prétendre à un classement 4 Etoiles.
La première étape consistera à écrire de façon explicite et concrète son projet. Il s’agit de formuler une stratégie de développement et d’en estimer les conséquences financières. Tout cela en étant le plus réaliste possible de façon à faire face à tous les aléas raisonnablement prévisibles comme : le caractère saisonnier de l’activité touristique, la survenance d’une baisse de fréquentation, ou un surcoût inhérent à un renforcement des normes de construction…etc. C’est en ce sens que l’accompagnement d’un bon cabinet de conseil en management de projet est souvent nécessaire, dès cette phase initiale.
Se pose ensuite la question de la réalisation du projet écrit et formalisé. Il s’agit dans le cas qui nous concerne de solliciter et de coordonner toutes les parties prenantes afin de mettre en œuvre l’aménagement touristique. Cela commence par les autorisations légales nécessaires (conformité du projet avec le PLU, permis de construire, loi sur l’eau) puis se pose la question des partenaires financiers, et pour finir, il faudra avoir recours aux techniciens qui permettront de construire la structure. Les compétences et l’accompagnement nécessaires, à ce stade du projet, portent essentiellement sur les capacités à négocier, impliquer, émuler et coordonner une équipe de travail.
Les deux premières phases accomplies, il est enfin possible d’aborder la phase la plus critique et la plus cruciale d’un projet : Sa rentabilisation. Celle-ci est d’autant plus aisée que les deux premières phases ont été bien pensées et correctement réalisées.
Notre cabinet applique cette méthode aux secteurs des loisirs, des transports, de l’aménagement du territoire, du commerce, de l’industrie, de l’agriculture, de l’hôtellerie, de l’artisanat d’art… etc.
C’est grâce à ce niveau d’exigence que de bonnes idées peuvent devenir des projets puis se concrétiser.
Immeuble ACEROLA
Angle des rues Jasor et Gothland
ZI Jarry
97122 Baie Mahault
Tél : 0590 89 85 52
Port : 0690 50 33 33
Email: info@wpconseils.com