Au 1er janvier 2012, la CACL (Communauté d’Agglomérations du Centre Littoral) comprenant les communes de Cayenne, Matoury, Macouria, Rémire-Montjoly, Montsinéry-Tonnégrande et Roura a vu ses compétences s’étendre.
Rappel sur les compétences de la CACL :
La CACL est un établissement public de coopération intercommunale qui a des compétences obligatoires, optionnelles et facultatives. Parmi les compétences obligatoires, le développement économique représente un véritable levier pour l’avenir du territoire.
Compétences obligatoires :
- Le développement économique :
- L’aménagement de l’espace communautaire
- L’organisation des transports
- L’équilibre social de l’habitat
- la politique de la ville dans la communauté
Compétences optionnelles :
- La Création ou aménagement et entretien de voirie d’intérêt communautaire
- L’Assainissement des eaux usées
- La collecte et traitement des déchets des ménages,
- La Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire
- L’eau potable : alimentation, gestion, traitement
Compétences supplémentaires :
- Équipement funéraire
- Gestion d’une fourrière animale
Quelles sont les ambitions de la CACL ses et projets de structuration du pôle développement économique ?
Pour agir avec efficacité, les élus communautaires ont travaillé en 2012 à l’élaboration de la stratégie de développement économique de l’agglomération pour les dix prochaines années.
Établie en concertation avec les six communes qui composent la CACL et les principaux acteurs de la formation professionnelle, de l’insertion et du monde économique, la stratégie constitue la feuille de route du service développement économique de la CACL sis au quartier Balata à Matoury.
L’ambition de la CACL pour le territoire à horizon 2020 lui permettra de mener une action économique organisée et planifiée. En effet, La CACL veut créer un cadre favorable au développement de l’activité économique ainsi qu’un environnement propice à l’innovation et à la création de valeur, au bénéfice des entreprises et de ses administrés.
Les 4 axes stratégiques dans lesquels s’inscriront ses actions :
- Développer une offre qualitative de foncier et immobilier d’entreprise avec des retombées escomptées sur la création d’emplois
- Devenir le leader de matériaux et de l’éco construction du Plateau des Guyanes
- Accompagner l’essor d’une filière agro-industrielle guyanaise
- Renforcer l’attractivité résidentielle et touristique de l’agglomération
Chaque axe se décline en projet et actions supports. On dénombre dans le projet de schéma pour le développement éco de la CACL un vingtaine de projets tels que la création d’un pôle d’activités industrielles, la création d’un écosite, d’une recyclerie, des pôles d’activités et d’agro-transformations, un fonds d’intervention touristique, et un centre de compétences en matériaux et éco-constructions.
Dans une situation de chômage chronique avec un taux de chômage de 23 %, face à l’arrivée massive de jeunes sur le marché du travail, la fonction publique ne peut plus demeurer le 1er employeur du territoire.
C’est dans ce cadre que la CACL s’engage à façonner un environnement économique propice à la formation et l’insertion des jeunes, la création d’emploi, le développement de la R&D, de l’innovation au service des PME, et à l’essor et au développement d’activités qui devront trouver leur source sur le territoire (agriculture, brique avec la latérite…) pour profiter durablement aux habitants du centre littoral.
Il appartient donc au service de développement économique de la CACL et aux quatre élus référents de veiller dès 2013 au pilotage et à la mise en œuvre de la stratégie de l’agglo en matière de développement économique.
