Selon Willy Angèle, directeur général du Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification en Guadeloupe (GEIQ Archipel Guadeloupe), les entreprises auraient tout à gagner de se saisir de l’alternance comme un outil au service du développement économique de leur structure. Explications. Texte Axelle Dorville

Répondre aux besoins de l’entreprise

La dernière réforme de la formation professionnelle de 2018 imposait aux entreprises de développer des actions de formation permettant d’adapter et de maintenir leurs salariés à leur poste de travail, par le développement des compétences. Pour autant, au niveau local, les petites et moyennes entreprises ne se sont pas encore saisies de l’enjeu de la formation professionnelle de leurs collaborateurs. Celle-ci constitue pourtant un outil essentiel au développement économique des entreprises qui, en s’assurant d’avoir des collaborateurs dotés des compétences dont elles ont besoin, pourraient être plus efficaces et performantes dans leurs activités. « Il n’est de richesse que d’hommes », disait Jean Bodin, et c’est tout l’enjeu de cette réforme qui encourage les entreprises à déterminer leurs besoins en compétences et co-construire des parcours de formation avec leurs collaborateurs. 

Parmi les différents éléments de cette loi, il faut notamment citer la création de CFA d’entreprises, Centres de Formation d’Apprentis, pensés comme outils de professionnalisation en adéquation avec les besoins de l’entreprise. 

« L’enjeu actuel de nos entreprises est de passer d’un statut d’accessoire de la formation à celui d’acteur de la formation professionnelle, où l’alternant permettra à l’entreprise de gagner en performance. »

Construire des parcours de professionnalisation

La loi de 2018 accorde une place centrale à l’apprentissage ou l’alternance – formation calibrée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises –, en jonglant entre apprentissage théorique en centre de formation et développement des compétences opérationnelles en entreprise. Lorsque ce dispositif est utilisé de façon stratégique – et non comme un simple placement d’alternants en recherche de structure d’accueil –, il constitue, pour l’entreprise, un réel avantage concurrentiel en lui permettant de faire acquérir et développer en interne les compétences dont elle a précisément besoin pour évoluer. L’enjeu actuel de nos entreprises est donc de passer d’un statut d’accessoire de la formation, où l’individu est formé en fonction des besoins d’un diplôme, à celui d’acteur de la formation professionnelle, où l’alternant est à la fois un sachant et un opérant qui permettra à l’entreprise de gagner en performance. 

« Le GEIQ est l’interlocuteur dédié pour construire les parcours de formation des ressources humaines compétentes, nécessaires au développement économique des entreprises. »

Créer sa politique d’alternance 

En se réunissant au sein d’un groupement d’entreprises tel que le GEIQ, les PME se donnent la capacité de prendre le recul stratégique nécessaire pour s’impliquer dans la formation professionnelle de leur personnel, notamment par le biais de l’alternance. Le GEIQ est ainsi l’interlocuteur dédié pour réaliser le plan de développement de compétences, mettre en place la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC), et in fine, construire les parcours de formation des ressources humaines compétentes, nécessaires à leur développement économique. 

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GEIQ Guadeloupe
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