Que vous soyez salarié·e en poste, cadre en reconversion, porteur·se de projet, senior ou jeune diplômé·e, que vous envisagiez un retour au pays ou que vous souhaitiez explorer des formes d’emploi alternatives, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement gratuit et confidentiel de l’APEC.

L’APEC aide à clarifier ses objectifs, structurer son argumentaire et se projeter de manière stratégique et réaliste dans l’avenir professionnel, y compris dans une perspective entrepreneuriale. C’est un soutien précieux pour aborder les secondes parties de carrière, un enjeu fort sur nos territoires ultramarins marqués par le vieillissement de la population active.

Les services de l’APEC concernent aussi les agents de maîtrise ayant des missions d’encadrement, bien que les ouvriers et employés ne soient pas directement éligibles.

« Rien n’empêche de solliciter un consultant en 2025, puis à nouveau en 2027 ou en 2030 », expliquent Hervé Silbande, responsable de l’APEC Martinique/Guyane.

Chaque parcours est unique. Selon votre formation, votre expérience, vos missions, votre employeur actuel, votre situation personnelle, votre parcours ne sera sans doute pas le même que Monsieur/Madame X, Y, Z.  C’est pourquoi il n’existe pas de parcours d’accompagnement standardisé à l’APEC.

En pratique, après un diagnostic, place au programme personnalisé pour structurer sa démarche, poser des jalons et orienter vers des partenaires spécialisés si besoin. Mais en quoi consistent les accompagnements proposés ? « Vous avez envie de renégocier votre rémunération ? Vous avez la possibilité de venir à l’APEC demander conseil. » explique Anne-Esther Cavalini, responsable de l’APEC Guadeloupe/Îles du Nord, à titre d’exemple.

Les situations traitées sont ainsi très concrètes, allant de la préparation d’un entretien professionnel à la réflexion sur une mobilité, du besoin de faire un point sur sa carrière, notamment pour les séniors, à celui de, justement, renégocier son salaire.

De nombreux ateliers thématiques sont par ailleurs conçus pour répondre à des problématiques spécifiques aux cadres. « Le site apec.fr constitue une véritable porte d’entrée vers l’ensemble des services : simulateurs de salaire, tendances métiers, études prospectives, prise de rendez-vous avec un consultant, etc. » rappelle Hervé Silbande. 

Face aux mutations du travail, l’APEC actualise en permanence son offre de conseil. À travers ses études et ses publications, elle éclaire les jeunes diplômés et les cadres sur les compétences à développer, en lien notamment avec les grands « chocs » documentés en termes de numérique, d’écologie, de démographie et de transformation du rapport au travail.

« Nous avons mis en place un CEP Vert et nous travaillons sur un CEP numérique » indique Hervé Silbande en référence au Conseil en Evolution Professionnelle. Le CEP est ainsi un service gratuit, personnalisé et confidentiel pour tous les salariés dont l’objectif est de faciliter les projets d’évolution, de reconversion et l’accès à la formation. L’APEC a donc intégré les enjeux de transition dans les réflexions professionnelles, que ce soit dans le cadre des métiers dits « verdissants » ou de l’intelligence artificielle générative qui nécessitent une évolution des compétences. 

L’APEC s’adresse aussi aux recruteurs, en particulier dans les TPE-PME. Dans le cadre de sa mission de service public, elle les accompagne dans la définition des besoins, la rédaction et la diffusion des offres, la présélection des candidatures, ou encore l’animation d’ateliers RH.

Sur le terrain, l’APEC intervient aussi directement auprès des cadres, en entreprise. « Nous solliciter apporte à ces structures une vraie valeur ajoutée, que ce soit à travers nos outils ou nos conseils pour le développement de leur potentiel humain » conclut Anne-Esther Cavalini.