Une approche systémique et un ancrage local fort

Claire Glorot accompagne les dirigeants et leurs équipes dans l’optimisation de leurs pratiques professionnelles et modes de fonctionnement vers l’excellence : « Ce qui m’anime, c’est d’aider les managers à articuler performance et dimension humaine, en considérant l’entreprise dans sa globalité. Une organisation est un système vivant : les décisions des managers ont un impact sur l’engagement, la santé mentale, la collaboration et in fine, sur les résultats », souligne Claire.

Forte d’une expérience de consultante dans des grands groupes, elle met au profit des entreprises qu’elle accompagne son expérience plurielle : « J’ai beaucoup voyagé durant ma carrière. J’ai moi-même été manager à l’instar de mes clients. J’ai aussi été directrice des Ressources humaines, pendant plus de 2 ans, à l’île Maurice », précise-t-elle. « Je veux montrer que nos entreprises peuvent bénéficier d’une expertise de haut niveau et d’un accompagnement sur-mesure, ancrés dans les réalités locales. »

Transiter vers un management durable

Dans un contexte marqué par les mutations et l’accélération technologiques et par des défis environnementaux, les organisations doivent évoluer en continu. « Toutes les entreprises, quel que soit leur secteur, sont confrontées à l’incertitude. Cela suppose d’adopter des pratiques managériales cohérentes, responsables et plus incarnées. C’est pourquoi je travaille sur l’intelligence relationnelle et les dynamiques de groupe afin que chacun trouve sa place au sein du collectif », précise Claire.

En réponse à ces défis, Claire lance en 2026 un cycle de formations dédié au management, et poursuit l’organisation de petits-déjeuners inspirants pour les femmes managers, afin de les mettre en réseau et de contribuer à lever les freins persistants. « Le management de demain repose sur une conviction : assumer la complexité et l’évolution permanente des organisations, tout en pilotant la performance en plaçant l’humain au cœur des décisions », conclut-elle.