Spécialisé en gestion d’entreprise, Chrysalead crée les conditions de réussite pour toute TPE.

Propos recueillis par Mathieu Rached

Chrysalead est un cabinet de conseil « spécialisé en gestion d’entreprise ». Autrement dit, il met en place ce que la grande majorité des créateurs et patrons de TPE ne savent pas forcément bien faire…

90 % d’entre eux n’utilisent pas un tableau de bord pour gérer leur business, donc ils naviguent à vue.

Valérie Clairicia, fondatrice de Chrysalead

Valérie Clairicia, qui a eu pour premier métier la gestion des risques et leur anticipation pour de grands groupes, combine analyse et action pour accompagner ces chefs d’entreprise.

Pour eux, tout à coup, tout change. 

Quelles solutions propose Chrysalead ? 

Valérie Clairicia : Le constat est propre à beaucoup de chefs d’entreprise : on se concentre sur ce qu’on sait faire et le reste on fait comme on peut.

Chrysalead intervient pour gommer cette incertitude et abandonner une certaine improvisation.

Peu importe le business, le talent, la capacité de travail, la détermination… la gestion c’est le volet clé pour le succès de son entreprise.

Vous mettez en place un suivi mensuel des chiffres de l’entreprise.

Tout chef d’entreprise doit être en mesure de mettre en place des actions correctives au fur et à mesure et non pas une fois que c’est trop tard ! Je l’aide en faisant parler les chiffres.

Chaque mois, je produis un « reporting » du mois écoulé à partir duquel on va pouvoir mettre en place un véritable plan conseil.

Ce qui est intéressant c’est la manière d’appréhender ces informations brutes pour définir une direction gagnante. 

Analyse de data sur un dashboard

Que vous apprennent les chiffres ? 

(Rire) Ils nous disent tout ! Tout ce qui va et tout ce qui ne va pas.

En prendre conscience et s’en servir comme d’une matière première permet en quelque sorte au chef d’entreprise de se professionnaliser et de s’émanciper.

Au-delà de la bonne gestion d’entreprise, le cabinet a pour vocation de les aider à être ce qu’ils font le mieux : être les leaders dont leur entreprise a besoin. 

À quel moment de la vie de l’entreprise intervenez-vous ? 

Au moment de la création, pour le suivi d’activité, l’accompagnement au développement, les demandes de financement, des rendez-vous conseil pour une problématique précise…

L’accompagnement se déroule en général sur un an pour bien mesurer (avec les chiffres à nouveau !) l’effet de notre intervention.

Les RDV business de Chrysalead

Une fois par mois, Chrysalead reçoit des femmes cheffes d’entreprise pour un rendez-vous Business : un rendez-vous individuel qui permet d’aborder toutes les questions et de se sentir moins seule face à ce parcours du combattant.

Autant prendre les bonnes décisions et choisir le bon cap dès le début ! 

Entretien gratuit sur inscription.

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