Jérôme Joseph est gérant et fondateur de Batt Eco, société qu’il a cofondée il y a 6 ans. Mu par une inébranlable envie de rendre le monde plus durable, il porte haut les valeurs de son entreprise et défend une vision où l’innovation et l’envie d’avancer construisent des futurs meilleurs. Rencontre inspirante.

Quelles sont les valeurs au cœur de Batt Eco ?

Jérôme Joseph : Nous proposons une solution permettant de régénérer les batteries de tout type. Ce procédé, Duo-Regen, est une innovation canadienne brevetée que j’ai identifiée alors que je prospectais des idées de création d’entreprise en phase avec mon envie d’agir pour l’environnement.

Sur une île où les conséquences de nos mauvaises habitudes de consommation sont  amplifiées, ce projet emmène du sens. Duo-Regen permet de réutiliser sa batterie 3 à 4 fois plus longtemps. C’est moins de batteries usagées dans la nature, moins d’importations, moins de logistique, donc moins d’impacts négatifs sur l’environnement. Batt Eco est aussi un interlocuteur dédié aux entreprises, afin de leur offrir des solutions performantes en management du poste batteries, poste pouvant conduire à réaliser des économies substantielles tout en réduisant l’empreinte écologique.

Nous distribuons aussi des batteries neuves, qui se caractérisent par leur durabilité. Nous les garantissons jusqu’à 3 ans, là où le marché se limite à 3 ou 6 mois. Nous proposons une gamme variée, répondant à tous les besoins, toutes les exigences et toutes les bourses. Nous équipons les installations solaires et éoliennes, les onduleurs et parcs informatiques, les appareils de levage, les installations techniques en agroalimentaire aussi bien que les voitures ou les jet-skis. En éliminant les intermédiaires, nous sommes 20 à 30% moins cher pour des durées de garantie 2 à 6 fois supérieures.

La durabilité est foncièrement la valeur qui anime notre entreprise.

Comment s’est développé votre modèle ?

Nous communiquons peu et évitons les grands coups marketing. Notre croissance s’est construite sur le bouche-à-oreille et la recommandation. C’est le retour positif de nos clients autour d’eux qui nous en emmène de nouveaux.

Nous avons aujourd’hui une équipe de 8 personnes, motivées et animées par l’envie de porter toujours plus loin nos valeurs. Nous avons construit une culture d’entreprise assez singulière, basée sur l’envie d’atteindre des objectifs ambitieux et de s’impliquer dans l’entreprise par la collaboration et la concertation. Je suis partisan d’un management de type horizontal. À titre d’exemple, nos plus anciens collaborateurs ont été impliqués directement dans le recrutement de nos deux derniers collaborateurs. De la sélection aux entretiens, ils ont mené les opérations et sont contents aujourd’hui d’avoir pu choisir les personnes avec qui ils travaillent tous les jours.

Le service fait aussi partie intégrante de notre modèle. Nous sommes point de collecte batteries et piles, proposons le montage et le contrôle de batterie, en service gratuit. Nous accompagnons nos clients par la pédagogie et le conseil.

Nous avons pu, grâce à tout cela, survivre aux différentes crises sociales et économiques et même augmenter nos parts de marché. Et avoir une croissance forte et soutenue.

Nous venons d’ouvrir un nouveau magasin au Marin, pour nous rapprocher de tous nos clients, notamment le monde de la plaisance. C’est un pas important, une mutation pour notre entreprise. C’est un nouveau challenge, que nous allons relever pour étendre encore le domaine de la lutte pour un monde plus durable et plus respectueux de l’environnement.

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Ouvert du Lundi au Vendredi de 8h00 à 17h30 et le

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