CiBTP Guyane : Construire un BTP plus attractif !
Bien plus qu’une caisse de congés payés, la CiBTP Antilles-Guyane protège les salariés, accompagne les entreprises et fait de la protection sociale un moteur de solidarité, d’attractivité et de performance pour le BTP au service des territoires ultramarins.
Olivier Mantez, président de la CiBTP de la Guyane © Christophe Fidole
CiBTP Guyane : Construire un BTP plus attractif !
Bien plus qu’une caisse de congés payés, la CiBTP Antilles-Guyane protège les salariés, accompagne les entreprises et fait de la protection sociale un moteur de solidarité, d’attractivité et de performance pour le BTP au service des territoires ultramarins.
Au-delà de la gestion des congés payés, la CiBTP Antilles-Guyane, membre du réseau national des douze caisses réunies au sein de CiBTP France, joue un rôle bien plus large dans le quotidien des entreprises et des salariés du BTP. Depuis plus de cinquante ans, cette institution de protection sociale sécurise les parcours professionnels, simplifie les obligations des employeurs et contribue à l’équilibre d’une filière essentielle. Présente en Guadeloupe, Guyane, Martinique, Saint-Martin et Saint-Barthélemy, l’ensemble des services est accessible aux salariés et entreprises du secteur installées sur ces territoires.
Grâce à un système mutualisé, les salariés conservent leurs droits, même lorsqu’ils changent d’entreprise, tandis que les employeurs bénéficient d’un dispositif qui facilite leurs démarches et garantit une application homogène des règles sociales. Ce modèle favorise également une concurrence plus équitable entre les entreprises et participe à la lutte contre le travail illégal.
L’innovation sociale en action
Logement, emploi, formation, pouvoir d’achat, avantages sociaux, la CiBTP Antilles-Guyane a développé une offre de services unique au sein du réseau national. Son objectif : apporter des réponses concrètes aux besoins des salariés tout en aidant les entreprises à attirer et fidéliser leurs collaborateurs.
Avec Club BTP, les salariés bénéficient gratuitement d’avantages destinés à soutenir leur pouvoir d’achat. Ensemble pour le logement, en partenariat avec Action Logement, facilite leurs parcours résidentiels. La plateforme ALEIS rapproche entreprises et candidats, tandis que La Marque BTP valorise les métiers et renforce l’image de la profession auprès des jeunes.
Cap sur 2030
La CiBTP Antilles-Guyane poursuit sa transformation avec Objectif 2030. Cette feuille de route repose sur une ambition claire : construire une caisse plus proche du terrain, plus cohérente entre les territoires et plus utile aux parcours professionnels.
Sept orientations guident cette évolution : proximité, simplification, innovation numérique utile, gouvernance agile, attractivité des métiers, responsabilité environnementale et attractivité, préservation d’une culture humaine et solidaire. Le numérique n’a pas vocation à remplacer la relation humaine, il permet au contraire de dégager davantage de temps pour le conseil, l’écoute et l’accompagnement des entreprises comme des salariés.
Face aux défis d’attractivité, de transition et de renouvellement des compétences, la CiBTP Antilles-Guyane mise sur l’agilité et l’innovation pour accompagner la transformation du BTP et contribuer à des territoires plus résilients et durables.
3 questions à Oliver Mantez, président de la CiBTP de la Guyane
Quels sont les défis majeurs à relever pour le BTP guyanais ?
Olivier Mantez : Nous devons investir dans une caisse plus digitale, agile et adaptée aux réalités du monde actuel. Les parcours professionnels ont changé : la digitalisation doit simplifier les démarches et améliorer les services, sans perdre notre proximité avec le terrain au service de nos entreprises adhérentes et de leurs salariés.
Quelles sont vos priorités pour préparer l’avenir ?
Nous voulons poursuivre la structuration et la valorisation du BTP. Avec la marque BTP Antilles-Guyane, nous souhaitons fédérer toutes les organisations de la profession et offrir aux entreprises comme aux jeunes une meilleure lisibilité. Le BTP est une profession structurée qui propose prévoyance, mutuelle, congés payés, formations, avantages sociaux, mais aussi des rémunérations attractives. Il faut continuer à changer son image et montrer qu’on peut réussir une très belle vie professionnelle dans ce secteur.
À quoi ressemblerait un BTP plus fort en 2030 ?
À un secteur mieux organisé, capable de jouer pleinement son rôle de moteur économique en pesant sur les décisions d’orientation. En Guyane, les besoins et les financements existent. Il faut désormais mieux coordonner les acteurs pour que les crédits soient consommés à 100 % et se transforment réellement en projets. Le BTP doit rester un secteur majeur pour l’emploi, notamment des jeunes. La caisse devra être encore plus aux côtés de ses chefs d’entreprise adhérents pour les accompagner dans un monde de plus en plus complexe et ou tout va de plus en plus vite.