3e édition du Rallye de L’alternance UDE Medef
Le Rallye de l’alternance confirme sa montée en puissance. Pour cette troisième édition, l’événement s’impose comme un temps fort du recrutement en Guadeloupe, avec 170 offres portées par plus de 40 entreprises et une forte mobilisation des jeunes.
- Article en partenariat
- Emploi local
- Formation
3ème édition du Rallye de l'alternance : levier de recrutement pour les entreprises ©UDEMEDEF
3e édition du Rallye de L’alternance UDE Medef
Le Rallye de l’alternance confirme sa montée en puissance. Pour cette troisième édition, l’événement s’impose comme un temps fort du recrutement en Guadeloupe, avec 170 offres portées par plus de 40 entreprises et une forte mobilisation des jeunes.
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Dès la fin de la journée, le constat est clair : plusieurs entreprises avaient déjà formulé des propositions illustrant l’efficacité d’un format pour des rencontres rapides et décisives.
Le principe est simple : condenser en une journée les étapes clés du recrutement. Identification des profils, échanges, premières validations… tout s’accélère. Pour les entreprises un vrai gain de temps ; pour les jeunes, des opportunités concrètes.
Cette édition marque aussi une évolution. Le Rallye intègre des solutions aux freins périphériques : mobilité, logement, accès aux droits et inclusion du handicap, avec des partenaires engagés.
Plus largement, le Rallye s’inscrit dans une politique jeunesse portée par le MEDEF, pensée comme un parcours cohérent à chaque étape du chemin des jeunes : stages de seconde, actions École‑Entreprise avec le Rectorat, partenariats avec l’Université autour de l’entrepreneuriat, mais aussi dispositifs structurants comme « Cadres d’avenir » ou collaborations avec France Travail et la Mission Locale.
Sur le terrain, cette stratégie se traduit par une multiplication des formats : visites d’entreprises, immersions, témoignages de professionnels, temps d’échanges ou encore job dating. Autant d’expériences concrètes qui permettent aux jeunes de mieux appréhender les métiers, de se projeter et d’accéder à des opportunités auxquelles ils n’auraient pas forcément pensé.
L’objectif est clair : créer du lien durable entre les jeunes et les entreprises, valoriser les métiers et susciter des vocations.
Comment maintenir l’attractivité de l’alternance ?
Dans un contexte de baisse des dotations, elle devient stratégique. Elle repose sur la capacité à maintenir une dynamique malgré des moyens contraints et sur la reconnaissance de l’engagement des entreprises.
Cet engagement est un signal fort. Il traduit une vision à long terme et une responsabilité en faveur de l’insertion. Le valoriser, c’est encourager d’autres entreprises à poursuivre cette dynamique.
En filigrane, une mobilisation collective se dessine pour renforcer durablement l’attractivité des métiers sur le territoire local.