Vous êtes la présidente de la SEMAAG, connue pendant près de quarante ans sous le nom de SEMAG. Pourquoi ce changement de dénomination ?

La SEMAG a été créée pour accompagner le développement et l’aménagement de la Guadeloupe. Au fil des années, elle a élargi ses compétences dans la promotion immobilière, la construction et l’aménagement, tout en développant ses activités en Martinique. Nous avons récemment été sollicités en Guyane pour des projets structurants.

Il était donc naturel que notre nom reflète cette évolution. SEMAAG signifie désormais Société d’économie mixte d’aménagement des Antilles et de la Guyane. Cette nouvelle dénomination traduit la réalité de notre action : celle d’un acteur régional engagé au service du développement des territoires aux Antilles-Guyane.

Ce changement de nom ne marque pas une rupture, mais la continuité d’un engagement qui s’est progressivement élargi.

Doit-on désormais dire « SEMA-AG » ou continue-t-on à dire « SEMAG » ?

On continue à dire « SEMAG ». La prononciation ne change pas. Nous avons simplement ajouté un deuxième A pour mieux refléter notre présence dans les Antilles et en Guyane. La SEMAAG reste la même entreprise, avec les mêmes valeurs, la même expertise et la même proximité avec les territoires.

Qu’est-ce qui distingue aujourd’hui la SEMAAG des autres acteurs du secteur ?

Notre principale force est notre connaissance des réalités antillo-guyanaises. Nous travaillons sur ces territoires, nous y vivons et nous en comprenons les spécificités. Cette proximité nous permet d’accompagner des projets complexes tout en restant attentifs à leur impact concret sur la vie des habitants.

La crise du financement du logement social et l’effondrement de la LBU, ligne budgétaire unique, fragilisent la production de logements alors que près de 16 000 demandes restent non satisfaites. Face à cette situation, nous développons des réponses adaptées aux besoins des jeunes, des familles et des seniors, avec une approche fondée sur des parcours résidentiels évolutifs.

Notre modèle multi-activités constitue également un atout. Aménagement, promotion immobilière, construction et gestion d’équipements touristiques : cette complémentarité nous permet d’apporter des réponses globales aux enjeux de développement.

Au-delà de la construction, notre ambition est de contribuer à des territoires plus attractifs, plus résilients et plus agréables à vivre pour les générations futures.