Articles

ID Consulting : le coaching d’affaires pour un meilleur management
Dossier spécial, Madinmag, Talent des pros

ID Consulting : le coaching d’affaires pour un meilleur management 

Le « coaching d’affaires » donne les clés pour manager efficacement sa structure à court, moyen et long terme.

Propos recueillis par Thomas Thurar

Améliorer les performances de sa très petite entreprise ou de sa petite entreprise quand on a le nez dans le guidon n’est pas toujours facile.

Si investir demeure une évidence, d’autres solutions existent telle que l’amélioration des performances du chef d’entreprise, grâce au réseau Coach d’Affaires, premier réseau de coaching de performance dans les pays francophones.

Manuella Lefel, dirigeante de ID Consulting en Martinique nous explique comment. 

Collaboratrices d'ID Consulting, proposant du coaching de dirigeants d'entreprises

Quel est le champ d’intervention d’ID Consulting ?

Manuella Lefel : Depuis 2004, ID Consulting accompagne les porteurs de projets à la création d’entreprise et les chefs d’entreprise au développement de leur activité grâce à la mise en place de leur « business plan ».

Depuis 2018, en tant que membre du réseau Coach d’Affaires, nous accompagnons également le chef d’entreprise en coaching individuel et de groupe : un coaching « business » qui permet au dirigeant d’améliorer son management. 

Qui sont les candidats au coaching d’affaires ?

Les chefs d’entreprise à qui s’adresse cette méthode sont des chefs d’entreprise de TPE et de PME. Il faut surtout qu’ils aient envie de s’engager.

Une démarche de coaching, c’est vraiment un investissement sur soi. 

La cible vise vraiment des personnes qui veulent s’impliquer et déployer différemment leur structure.

Que peut apporter ce coaching d’affaires ?

Souvent, les patrons des petites entreprises n’ont pas de vision définie. Ils ne savent pas où ils vont. Les objectifs ne sont pas affichés.

Le coaching d’affaires va leur permettre de travailler sur les objectifs à court, moyen et long terme.

Certains chefs d’entreprise confondent le prévisionnel d’activité et le bilan comptable, par exemple. Nous les aidons alors à construire ce prévisionnel d’avenir.

La méthode utilisée se dénomme « Tu te lèves et tu décides ». Elle se décline en sept étapes mais on peut y entrer par l’étape la plus urgente pour l’entreprise.

En définitive, cette méthode permet de toucher la globalité de l’entreprise.

Parlez-nous de votre expertise sur le financement

Nous intervenons également sur la recherche de financements dits régionaux avec les subventions octroyées par la Collectivité de Martinique et les prêts d’honneurs.

Enfin, ID Consulting accompagne les entreprises dans le montage des dossiers de financement des Fonds Européens pouvant représenter une vraie opportunité pour les petites structures.

ID CONSULTING
15 rue Dufresne Simeon
97224 DUCOS
0596 72 64 35 – 0696 25 82 31
manuella.lefel@insert-developpement.fr 
www.insert-developpement-consulting.fr

Commentaire Facebook

Related posts