Le célèbre théologien Vincent Cosmao prédisait que la construction d’une terre habitable pour tous serait le plus grand défi du 21ème siècle. Aujourd’hui, personne ne le contredit. Comment, malgré des indicateurs alarmants, être à la hauteur d’un tel ouvrage et quelles fondations lui donner pour assurer sa pérennité ? – Par Amina Dejoux, Coach en entreprise, mentor et consultante-formatrice.
Protéger la planète ET les Hommes
On restreint souvent le développement durable à son axe écologique et environnemental. Et on se soucie davantage de la santé de la planète que de nos congénères. Le Larousse lui-même réduit ainsi le champ d’actions du développement durable.
Pourtant, la Commission internationale des Nations Unies sur l’environnement et le développement le définit comme « un développement qui rencontre les besoins du présent sans compromettre ceux des générations futures ».
Elle y intègre trois composantes : environnementale, économique et sociale.
« L’humain est donc au cœur du développement durable. D’une part parce qu’il fait partie intégrante de la biosphère et d’autre part parce qu’il a le choix de ses actions. »
Pierre angulaire des trois composantes du développement durable, il mérite, à ce titre toute notre attention.
De l’écologie environnementale à l’écologie personnelle en entreprise
Le stress, le burn-out, la dépression ou les conflits à répétition sont les signaux d’alerte spécifiques au manque d’écologie personnel et reflètent un système cognitif en surchauffe.
Une approche véritablement durable du développement devrait alors intégrer une « écologie de l’individu ».
En effet, « l’écologique » d’une personne réside dans le respect de son bien-être personnel et dans l’équilibre de sa relation à elle-même, aux autres et à son environnement, dans le maintien de son intégrité physique et psychologique.
Au sein de l’entreprise, cette écologie se traduit par le partage de valeurs communes, un esprit de cohésion d’équipe, des projets participatifs, des actions empruntes de sens, une vision durable et partagée ainsi que par l’équité sociale, la solidarité, l’apprentissage, l’entraide…
« L’entreprise durable, au-delà de sa rigueur écologique et sociale, intègre donc l’humain au cœur de son organisation et veille à ce que chaque personne qui la compose soit prise en compte au regard de son « écologie personnelle ».»
Le coaching pour développer l’écologie individuelle et collective
De nombreuses initiatives sont menées dans ce sens et cette culture d’entreprise tend à se démocratiser. Malgré tout, pour beaucoup d’organisations, le manque de moyens, de savoir-faire ou de conscience reste encore un frein.
« Dans ce contexte de transition, le coaching, dont l’un des principes fondateurs est le développement durable, peut contribuer à répondre à ce besoin d’évolution des comportements. »
De manière individuelle ou collective, au niveau des équipes ou de l’organisation, avec une approche stratégique ou une démarche appréciative, le coach a pour mission d’accompagner les individus et les organisations vers plus d’écologie individuelle et collective.
Que le développement durable planétaire triomphe et l’avènement de l’écologie personnelle en aura été le socle fondateur. Un grand précepte originel ne recommande-t-il pas de « commencer par soi-même » ?